为做好我校“双高校”中期绩效自评工作，5月5日，双高绩效办在6-306会议室组织召开“双高校”中期绩效自评工作布置暨推进会。副校长唐春霞、李科、唐晓宝，“双高校”建设各一级项目负责人（含2个专业群）及骨干、财务处负责人及骨干、双高绩效办全体成员悉数参加，会议由李科副校长主持。

会上，高职所副所长易希平介绍了我校“双高校”中期绩效自评工作方案、主要任务、时间节点、具体要求等，并对数据采集表、自评报告、佐证材料相关内容进行解读说明。财务处处长张流柱就财务数据填报相关流程作了补充说明。

唐春霞对提升服务发展水平、提升信息化水平以及技术技能创新服务平台等项目提出两点要求：一是提高认识，重点落实。绩效自评的目的是为了全面梳理建设任务情况，各部门需尽快明确任务完成情况、预算执行情况以及存在问题等；二是多举措推进项目进度。对于因疫情影响的项目还需打开工作思路，通过线上线下相结合的形式推进。

唐晓宝从评价重点和财务管理要求方面，提出两点建议：一是规范自评流程。开展自评需按照已报备的建设方案与任务书落实绩效完成情况，成果统计注重体现国家战略和服务地方贡献度等方面的引领作用。二是落实“业财融合”。按照“实事求是、任务不减、投入不降”的要求，科学优化预算结构，并做好佐证支撑材料。

李科对中期绩效自评工作提出三点具体要求：一是提高认识，有序推进。要求各一级建设单位要把握好时间节点，认真落实学校中期绩效自评工作方案要求。二是梳理任务，突出成果。要对中期绩效考核指标逐一梳理任务完成情况及标志性成果，并提供相应佐证材料。三是对照要求，客观自评。各一级项目对标对表，进行自评打分，全面提炼三年建设期的工作情况；要求绩效办做好统筹服务，及时与各一级项目进行沟通，确保各个环节严谨、规范、高效，高质量完成中期绩效自评工作。