9月2日上午，“双高”绩效办在6-306会议室组织召开2022年下学期“双高计划”建设推进调度会，会议主题是奋力推进“双高计划”建设加速提质。“双高计划”建设领导小组全体成员、“双高计划”建设各一级项目负责人（含2个专业群）及骨干、纪检监察室、审计处、资产处、财务处、质控处负责人、“双高”绩效办全体成员参加了此次会议，会议由陈静彬校长主持。

“双高”绩效办负责人易希平汇报了学校“双高计划”中期绩效评价整体情况，重点指出学校“双高计划”建设的主要问题，并提出相应建议。财务处刘艳汇报了“双高计划”建设项目的预算收支情况和“双高”专账存在的风险点。各一级项目负责人（含2个专业群）也分别汇报了各项目建设的完成情况、项目建设存在的问题及具体原因和解决对策。

陈静彬指出，“双高计划”建设一要理清思路，在项目数量上做减法，在项目质量上做加法；二要强化措施，明确任务责任，完善相关制度，实行问题清单制，逐个落实，定期汇报建设进展，同时创新激励机制，实现最佳效果；三要校内各职能部门加强指导、各建设部门通力协作并积极争取外部资源，强力突破建设难点问题；四要牢记“双高计划”建设的初心使命，推动学校高质量发展和学生持续健康成才、成人。

李斌书记就“双高计划”建设提出指导性意见，一是对待重点工作，需党委行政领导共同努力；二是“双高计划”建设要突出贡献度和社会认可度，在应用研究、社会服务、平台建设等方面重点发力；三是明确工作机制、规范工作流程，提高项目建设效率；四是深化校企合作、产教融合，加大对校企合作办学机制创新的支持力度，鼓励各专业群积极探索建设产业学院，打造合作办学、合作育人、合作就业、合作发展的职业教育命运共同体；五是要聚焦“双高计划”绩效管理制度供给、高特强内涵式发展、服务湖南“三高四新”战略定位等重点领域开展实证研究；六是重视信息化手段，运用信息技术支撑建设提质；七是各职能部门进一步加强服务意识，共同提升学校治理水平；八是解放思想，创新机制体制以解决项目建设中的重点问题。

“双高计划”建设领导小组成员赖小萍、周立华、王庆国、唐春霞、唐晓宝分别就“双高计划”建设的重点项目推进、纪检监督、财务审计等方面提出了建设性意见。