为加快推进“双高计划”建设各项任务，4月7日，学校在6-306会议室召开2023年“双高计划”建设第二次推进调度会。“双高计划”建设领导小组成员、国家与省级“双高计划”建设各一级项目负责人（含专业群）及骨干、相关职能部门负责人及绩效办全体成员参加会议，会议由副校长刘亚琴主持。

双高绩效办负责人易希平传达中国教育会计学会职业教育专业委员会主办的2023年“第四期助推‘双高计划’高级研修班”的学习内容、会议精神及下一步工作安排；财务处邓明辉副处长汇报2022年“双高计划”建设各项财务数据、预算收支、行企投入规范性要求等情况。

副校长王庆国针对财务相关问题提出两点建议：一是持续加强整体开支的规范性，明确双高建设项目开支明细的匹配度和准确度；二是严格遵循“业财匹配”原则，将任务建设开支做实做到位。副校长刘亚琴针对项目建设与绩效管理提出三点工作要求：一是严格遵守终期验收要求，兑现承诺，做到资金规范，佐证可靠；二是高标准定位，把建设与落实党的二十大精神、全国两会精神融会贯通；三是深挖潜能、提升效能，充分体现“高、特、强”。

最后，校长陈静彬就如何加快推进双高建设提出六点要求与建议：一是谨记“三不原则”，即目标不改、任务不减、投入不降；二是树立“三个意识”，即底线意识、忧患意识、争先意识；三是采取“三项措施”，即对标对表梳理建设任务、特事特办设立绿色通道、用足用好政策法规制度；四是做好三篇文章，即围绕引领、支撑、推动等三个维度，高度提炼目标实现贡献度、社会认可度及地方政府重视程度等方面的经验做法，凸显民政民生特色和社会价值；五是坚持“三讲原则”，即讲政治、讲质量、讲服务”，充分把握党的二十大精神和《关于深化现代职业教育体系建设改革的意见》文件要求，将双高建设成效落实到提升人才培养质量和服务国家与区域的高质量发展等方面。六是理顺“三看机制”，即将回头看、平时看和仰头看紧密结合，高标准完成“双高计划”各项建设任务。

（文/李昱 审/易希平）